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株洲天泽冠华医疗保健器材有限公司企业库存管理优化方案

摘要

越来越激烈的市场竞争环境，要求当今企业在关注企业本身的同时，也要关注上下游企业。企业与企业之间的竞争己经转向供应链与供应链之间的竞争。在这种形势下，需要对企业间的关系进行集成并以此带动企业间信息流和物流的集成。而在供应链管理过程中，企业经营者逐渐发现了库存对于供应链的成本和服务水平都有着重要的影响。如何处理好在提高服务水平的同时降低库存成本是很多企业面临的问题。本文是针对株洲天泽冠华医疗保健器材有限公司库存存在问题并提出优化策略研究的论文。在参阅大量关于库存理论方面的文献的基础上，运用供应链思想和先进的库存控制方法，通过对株洲天泽冠华医疗保健器材有限公司深入的认识和考察，在公司和供应链的视角下深入分析株洲天泽冠华医疗保健器材有限公司库存管理现状、存在的问题及原因分析。在分析株洲天泽冠华医疗保健器材有限公司库存存在问题的基础上，依托株洲天泽冠华医疗保健器材有限公司的库存管理目标，进行了两个视角下的库存控制方法的选择，意图通过这两种库存控制方法解决株洲天泽冠华医疗保健器材有限公司的库存难题，进而是这两种方法在株洲天泽冠华医疗保健器材有限公司的实施过程及实施效果。

关键词：株洲天泽冠华医疗保健器材有限公司；库存管理；问题；对策

绪论

20世纪90年代以来，全球市场经济飞速发展，人们的需求预期日益提高。这让企业面临着各种全