装饰公司经理全年工作小结.docx

装饰公司经理全年工作小结

回顾过去一年的工作，在公司董事会和总经理班子的正确领导下，在全体员工的共同努力与支持下，我紧紧围绕公司年度经营目标，认真履行装饰公司经理岗位职责，在市场开拓、项目管理、团队建设、成本控制、客户服务等方面持续发力，基本完成了年初确定的各项经营指标和工作任务。现就全年工作情况做如下小结。

一、年度经营指标完成情况

本年度公司共承接装饰装修项目六十八个，其中住宅精装修项目三十五个，商业空间装修项目十八个，办公空间装修项目十个，酒店及公共空间项目五个。全年实现合同签约金额八千六百万元，实际完成产值七千九百二十万元，完成年度计划的百分之一百零四。全年实现毛利润一千一百八十万元，