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2018年薪酬调整方案草案实用版_1.pdf

2018年薪酬调整方案草案实用版_1.pdf

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    2018年度薪酬调整方案草案

    励业绩提成等形式形成多维激励让有能力有贡献的员工有更多回报以年薪配虚拟股等形式吸引关键人才加盟保障团队稳定促进组织的良性发展设定员工薪酬指导线保障员工基本生活稳定技工队伍不断积累团队经验提高团队工作效率方案调整依据参考依据以当年电子信息行业

    一、工作目标与依据

    （一）薪酬方案设定的目标

    1、建立科学的分配机制；

    ①以价值为导向，将薪酬与价值贡献挂钩，实现论功分配；②建立灵活的调

    薪通道，激励员工不断提高业绩

    2、

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