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挂靠工程项目管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司挂靠工程项目的管理，明确各方权利义务，防范经营风险，保障工程质量与安全，提高项目经济效益及社会效益，依据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本办法。

第二条定义

本办法所称“挂靠工程项目”，是指由合作方（以下简称“挂靠方”）以本公司（以下简称“公司”）名义承接，并组织实施，公司对其进行监督管理的工程项目。挂靠方通常承担项目的全部或主要经济风险与经营责任，并向公司支付一定管理费用。

第三条适用范围

本办法适用于公司所有挂靠工程项目的承接、实施、收尾及后续管理等全过程活动。公司各相关部门、分支机构及所有参与挂靠项目管理的人员，均须遵守本办法规定。

第四条基本原则

挂靠工程项目管理应遵循以下原则：

（一）合法合规原则：严格遵守国家法律法规及行业规范，确保项目运作全过程合法合规。

（二）风险可控原则：建立健全风险评估与防控机制，对项目实施过程中的各类风险进行有效识别、评估和管控。

（三）质量安全第一原则：将工程质量与安全生产置于首位，确保项目符合质量标准，杜绝安全事故。

（四）权责清晰原则：明确公司、挂靠方及项目管理团队的各自权责，确保管理链条顺畅，责任落实到人。

（五）效益兼顾原则：在保障项目质量、安全的前提下，追求项目经济效益与社会效益的平衡。

第二章合作方准入与合同管理

第五条合作方准入标准

公司对挂靠方的