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检验台质检部门推介活动策划方案

我作为公司质检部负责跨部门对接的工作人员，近一年来经手协调了不下十起因信息不对等产生的检测沟通问题，深知各部门对我们检验台功能、质检服务范围不了解带来的麻烦：小到生产班组自己卡尺寸卡半天耽误工时，大到研发部门把能自己做的检测送到第三方花冤枉钱等周期，这些问题本来完全可以避免。因此我牵头做了本次检验台质检部门推介活动策划方案，整个方案全部围绕解决实际问题设计，没有虚浮的形式，具体内容如下：

1活动背景与策划目标

1.1活动背景

我们质检部目前一共有三台功能不同的专业检验台，分别是常规尺寸批量检验台、高精度三坐标检验台、原材料及成品无损探伤检验台，前年我们完成了设备更新，去年又调整了服务范围，现在不仅能做成品出厂的终检，还可以承接生产过程中的半成品质检、研发部门的新产品过程检测、采购环节的原材料加急检测等多种业务。但这两年公司招了不少新员工，很多一线班组长、研发岗的年轻同事，甚至部分部门负责人，都对我们的新设备、新服务不清楚。

我印象最深的就是上个月的事儿：生产部一个班组赶一批出口订单，怕我们排队等太久，居然全班组凑了三个游标卡尺人工测了两个多小时，越测越乱，最后快出货了才来找我们，我们三坐标检验台当时刚好有空，20分钟就出了全尺寸合格报告，差点耽误了船期。还有研发部做新的铸件样品，一开始不知道我们无损检验台能测内部裂纹，外送第三方花了小几千还多等了