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建筑工程公司管理规章制度

一、第一章总则

第一条为规范公司生产经营管理行为，明确各岗位职责边界，保障工程质量与施工安全，依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国劳动法》《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）及相关地方法规，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部各职能部门、所有在建项目部、分公司及劳务分包队伍的管理。凡与公司签订劳动合同的员工、劳务派遣人员、实习人员，均须遵守本制度。

第三条公司实行三级管理体系：

?一级：公司总部（决策层），负责战略、资源调配、重大审批；

?二级：职能部门（管理层），负责专业管理、监督考核；

?三级：项目部（执行层），负责现场组织实施与过程控制。

第四条公司管理坚持以下四条底线，任何情况下不得突破：

?严禁越过公司授权范围对外签订合同、担保、借款；

?严禁未经验收或验收不合格的工序进入下一道工序；

?严禁使用未取得特种作业操作证的人员从事特种作业；

?严禁挪用、截留农民工工资专用账户资金。

二、第二章组织架构与岗位职责

组织架构设计的关键在于把责任落到具体的人头上——每一项工作必须有唯一责任人，出现交叉时以书面授权为准，避免「都管都不管」。

第五条公司设总经理1名、分管副总经理2名（分管生产安全与经营