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关于私营企业员工激励机制

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????【摘要】：改革开放以来，我国私营企业在国际国内的经济舞台上扮演着越来越重要的角色。但与此同时，缺乏一个科学、合理、有效的人力资源激励机制也日益成为妨碍我国私营企业做大做强的掣肘。本文系统研究了私营企业员工激励机制的基本理论，指出了我国私营企业存在激励制度缺乏规划、激励内容过于物质、激励目标欠缺远见、成长激励重视不够、绩效激励流于形式、道德激励作用弱化等六方面的问题，并分析了由此导致的不良后果及背后原因。在此基础上，从员工激励机制构建的基本原则、改善的具体对策、背后的支撑体系等三大方面提出了具有针对性的建议，以期为促进我国私营企业的不断壮大和健康发展贡献绵薄之力。

????【关键词】：私营企业，人力资源，员工激励

????【正文】：

????改革开放以来，随着国家政策的重视，我国私营企业得到了迅猛发展，特别是在加入WTO以后，私营企业开始在国际国内的经济舞台上扮演越来越重要的角色。私营企业因其机制灵活、适应性强等特点在发展国民生产、增加财政收入、吸纳劳动就业、扩大国际经贸合作、创造地区经济繁荣等方面，发挥了积极的作用。

????但是，由于我国私营企业发展历史较短、起点较低、规模较小，因而整体层次不高，总体竞争力偏弱。研究显示，我国私营企业的平均寿命要比总体企业的平均寿命少3到4年。[1]导致上述结果的原因很多，但其中最重要的一个原因就是