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医院薪酬管理

医院薪酬管理概述第1页

在市场经济条件下,职员经过在单位生产和劳动行为,换取薪酬,以满足个人及家庭和生活需求。合理工资制度和工资水平,能够使职员有一个安全感和对预期风险心理保障意识,从而增强对单位信任感和归属感。医院竞争是人才竞争,一个医院需要有一定竞争力薪酬吸引人才,还需要有一定确保力薪酬留住人才,假如水平太低或与外界差异过大,职员就可能去其它医院寻求机会和发展。医院薪酬管理概述第2页

一、薪酬概念狭义:薪酬是指个人取得以工资、奖金以及实物形式支付劳动回报。广义:薪酬包含经济性酬劳和非经济性酬劳。医院薪酬管理概述第3页

薪酬经济性酬劳非经济性酬劳直接间接其它基本工资社会保障带薪假期加班工资1.失业保险休息日绩效工资2.养老保险病事假津贴3.医疗保险4.住房公积金5.货币分房工作单位其它工作兴趣社会地位情谊挑战性个人发展关心责任感