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管理咨询师考试实务全真模拟考试题及答案

一、单项选择题（共30题，每题1分，共30分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.管理咨询项目的全流程操作标准程序是（）

A.业务接洽→预调研→项目立项与合同签订→正式调研→问题诊断→方案设计→方案实施辅导→项目验收与复盘

B.正式调研→业务接洽→问题诊断→方案设计→项目立项→实施辅导→验收

C.预调研→合同签订→正式调研→方案设计→问题诊断→实施→验收

D.业务接洽→方案设计→预调研→合同签订→实施→验收

2.PEST分析是企业战略咨询中常用的分析工具，其适用的分析场景是（）

A.行业竞争环境分析

B.宏观外部环境分析

C.企业内部资源分析

D.业务单元竞争力分析

3.行业竞争结构分析的“五力模型”的提出者是（）

A.彼得·德鲁克

B.弗雷德里克·泰勒

C.迈克尔·波特

D.亨利·明茨伯格

4.组织设计中，管理幅度与管理层次的核心关系是（）

A.正比关系

B.反比关系

C.无相关关系

D.对应关系

5.事业部制组织结构的核心特征是（）

A.集中决策、分散经营

B.统一指挥、垂直管理

C.横向协同、项目导向

D.精简高效、权责统一

6.人力资源管理咨询中，岗位说明书的核心构成内容是（）

A.岗位任职资格

B.岗位晋升路径

C.岗位职责

D.岗位薪酬标准

7.关键绩