企事业单位的考核与绩效管理 (8).docxVIP

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企事业单位的考核与绩效管理

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????——以徐工科技公司绩效考核与绩效管理为例

????【摘要】：

????本论文主要是对徐工集团工程机械股份有限公司科技分公司（以下简称徐工科技）的考核及绩效管理进行研究，为引导员工关注市场、关注经营目标，强化执行力，打造一支忠实勤勉、追求卓越的员工队伍，有效支撑公司战略目标分解，实现企业与员工共同提升与发展，确保公司年度经营目标的实现，特制定合理的企业考核与绩效管理系统，来提高徐工科技企业的经济效益和社会效益。

????论文首先介绍了徐工科技企业建立及发展的历程，由于企业人员甄选行政色彩较浓厚，企业本身的自主性受到限制；企业的考核目的不明确；缺少考核结果反馈；以及对考核主体培训不充分缺乏科学的考核技术。论文首先介绍了徐工科技企业建立及发展的历程，由于企业人员甄选行政色彩较浓厚，企业本身的自主性受到限制；企业的考核目的不明确；缺少考核结果反馈；以及对考核主体培训不充分缺乏科学的考核技术。

????考核与绩效管理是徐工科技企业人力资源管理的重要环节，本论文以平衡计分卡为基础，结合徐工科技企业的行业和业务特点，设计出适合徐工科技企业绩效考核的方法。

????【关键词】：

????徐工科技人力资源管理考核绩效管理

????一、绪论

????为引导徐工科技的员工关注市场、关注经营目标，强化执行力，打造一支忠实勤勉、追求卓越的员工队