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企事业单位的绩效考核内容与方法
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????——富士康(太原)科技集团360度效绩考核方法的应用
????【摘要】:
????企业要用最低成本来创造出最大利润,是其长期生存的重要条件。一个企业要想取得竞争优势,求得生存和发展,必须不断提高其整体效能和绩效。实践证明,提高绩效的有效途径是进行绩效管理,而绩效考核是绩效管理的核心。绩效考核是人力资源管理的核心问题之一,是保障并促进企业内部管理机制的有序运转,实现企业各项经营管理目标所必须进行的一种管理行为。绩效考评更重要的目的是如何使员工发挥能力,积极推进工作,从而改善公司整理绩效。首先,绩效考评给员工提供了自我评价和提升的机会;其次员工绩效考核使各级主管明确了解下属的工作状况;最后绩效考核有利于人群之间的沟通。
????本文拟从绩效考核的重要性及必要性,对目前集团绩效考核的满意度现状进行分析和诊断。本文主要分四个部分:第一部分是绩效考核概述,阐释绩效考核的在人力资管理中的重要性及作用,通过对比选择适合集团绩效考核的方法,并阐述了集团绩效考核的意义与必要性;第二部分分析集团目前绩效考核的现状与问题;第三部分分析集团采用360度绩效考核方法的条件;第四部分集团用360度绩效考核法对现有现状的有效应用及对策思考。通过深入分析,还进一步完善集团绩效考核的一些思路和想法。
????【关键词】:人力资源,绩效评估,绩效考核,360度绩效考核
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