能源开采行业项目经理勘探成果及效率绩效考核表.docxVIP

能源开采行业项目经理勘探成果及效率绩效考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

勘探成果

勘探目标完成率

40%

10

1.完成勘探目标的比例；2.勘探成果的准确性；3.勘探报告的质量。

勘探成果

勘探资源储量估算准确性

40%

10

1.资源储量估算的误差；2.估算方法的专业性；3.估算结果的应用价值。

勘探成果

勘探报告质量

40%

10

1.报告的结构和内容完整性；2.报告的专业性和可读性；3.报告对后续工作的指导意义。

勘探成果

勘探成本控制

40%

10

1.实际勘探成本与预算的差异；2.成本控制措施的有效性；3.成本控制的及时性。

勘探成果

勘探进度控制

40%

10

1.实际勘探进度与计划的差异；2.进度控制措施的有效性；3.进度控制的及时性。

项目管理能力

项目管理计划制定

25%

5

1.计划的完整性；2.计划的可行性；3.计划的适应性。

项目管理能力

团队协作与沟通

25%

5

1.团队成员间的沟通频率和质量；2.团队协作的效率和效果；3.沟通渠道的畅通性。

项目管理能力

问题解决能力

25%

5

1.解决问题的及时性和有效性；2.解决问题的创新性和合理性；3.解决问题的资源利