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项目周施工进度计划

周进度管理总则与目标分解

周施工进度计划绝非单纯的时间排程表，而是连接月度总体控制计划与日施工作业指令的神经中枢。本计划的核心价值在于将宏观里程碑转化为具备资源保障、技术交底和质量验收标准的具体作业动作，确保现场执行不偏离项目总基准。

本周（2024年第32周，具体日期以附件日历为准）施工阶段处于主体结构施工与二次结构穿插的关键期。总体目标为：完成A栋住宅楼1-4层主体结构封顶，验收合格率100%；B栋地下室负二层结构全部完成，达到正负零节点。为达成此目标，项目部必须严格执行以下量化拆解：

A栋结构施工：完成3层主体结构（含柱、墙、梁板），单层施工周期控制在6天内，钢筋加工及安装偏差率≤3

B栋地下室施工：完成负二层墙柱钢筋绑扎及模板支设，完成顶板混凝土浇筑，预计浇筑方量850立方米。

二次结构前置准备：A栋1-2层砌体材料（蒸压加气混凝土砌块ALC）进场验收，完成导墙浇筑及构造柱植筋。

本周施工进度核心节点与里程碑

本节明确本周必须达成的硬性节点，各责任主体须围绕此节点配置人、机、料资源。若任一节点出现24小时以上的滞后，立即启动《进度预警与纠偏预案》。

节点编号

工程部位

节点目标

计划完成时间

责任人

考核标准

M-01

A栋

3层梁板混凝土浇筑完成

周二18:00前

张某某

同条件试块强度达1.2MPa