施工过程成品保护方案及措施.docxVIP

施工过程成品保护方案及措施

1成品保护总体管控体系

1.1组织架构设置

项目成立以项目经理为第一责任人的成品保护专项领导小组，副组长由生产经理、项目技术负责人、质量总监担任，组员包含各专业工长、质量员、安全员、材料员、各分包单位现场负责人及专职成品保护巡查员，明确总包单位对项目成品保护负总责，各专业分包对自身施工范围内的成品保护承担主体责任，交叉作业区域的成品保护由作业单位共同承担，建设单位、监理单位负责成品保护措施落实情况的监督考核。

1.2责任划分细则

项目经理牵头制定成品保护责任清单，将每个分项、每个区域的成品保护责任落实到具体人员，其中：生产经理负责成品保护的现场统筹、资源调配；技术负责人负责成品保护方案的编制、技术交底、措施优化；质量总监负责成品保护措施的验收、巡查、整改督办、责任追责；各专业工长负责向施工班组进行成品保护技术交底，监督班组落实保护措施；材料员负责成品保护物资的采购、验收、发放；专职巡查员负责24小时现场巡查，记录成品损坏情况、上报隐患；各分包单位负责人负责本单位施工人员的成品保护教育培训，落实本单位作业区域的保护措施。

1.3基本管控原则

成品保护遵循“谁施工、谁保护，谁损坏、谁赔偿”的原则，所有分项工程施工前必须同步明确成品保护措施，未明确保护措施的分项工程不得开工；所有进场施工人员必须接受成品保护专项培训，考核合格后方可上岗，培训内容包含各分