天兴仪表股份有限公司建立学习型组织的探讨.docx

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天兴仪表股份有限公司建立学习型组织的探讨

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????【摘要】：

????天兴仪表股份有限公司的主营业务汽车仪表技术更新非常快，且每年都有降本的指标，这就使得行业内企业不但要进行技术创新，还要进行流程创新、管理创新。为了适应激烈的市场竞争和快速变化的外部环境，建立持久的创新能力和核心竞争力，公司决定创建学习型组织，在实施过程中，出现了形式主义、功利主义、员工缺乏主动参与意识、对学习型组织理解不够透彻等问题，其根源在于公司长期以来的等级权力体制和僵化保守的企业文化根深蒂固。本文主要描述公司在创建学习型组织过程中出现的问题现象，分析问题产生的根本原因，探讨解决问题的办法。

????【关键词】