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区供销社扎实推进“四项重点工作”总结汇报

一、总体情况

2024年以来，区供销社以服务“三农”为宗旨，围绕为农服务能力建设、基层组织体系建设、社有资产盘活、安全生产管理四项重点工作，采取“月调度、季通报、年考核”的推进机制，各项工作取得阶段性成效。截至2024年11月底，全系统实现商品销售总额X.XX亿元（具体数据以财务决算为准），同比增长约X%；新建改造基层供销社X个、村级综合服务社X个，开展农业社会化服务X万亩次，未发生安全生产责任事故。

本汇报分为四项重点工作分述、存在问题与原因分析、下一步工作安排三大部分，供区社党组审议及上级社检查参考。

二、四项重点工作完成情况

2.1农业社会化服务体系建设

农业社会化服务是供销社回归为农服务主业的核心抓手，本年度重点解决“散户种地难、服务组织散”两个痛点。

1.主要做法与完成情况

?建成区级农资配送中心1处，仓储面积XXXX平方米，储备化肥XXXX吨、农药XX吨，较上年提高XX%，确保春耕、“三夏”两个用肥高峰期不断档、不脱销。农资储备实行动态台账管理，由业务科每周五核对进销存数据，低于安全库存（化肥500吨）当日启动补货采购。

?组建农机服务队X支，配备收割机、旋耕机、植保无人机等农机具XX台（套），全年完成耕、种、管、收全程托管服务X.X万亩，其中托管小麦X万