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旅游策划师团队旅游产品优化绩效评估表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

核心业绩

旅游产品优化项目数量

根据项目完成情况、创新性及市场反馈进行评分，完成3个以上得满分，每少一个扣5分。

核心业绩

客户满意度评分

根据客户反馈、评价和满意度调查结果进行评分，每低5分扣2分。

核心业绩

产品上线周期

根据实际上线时间与计划时间差进行评分，每超1天扣3分。

核心业绩

产品复购率

根据实际复购数据进行评分，每低5%扣3分。

核心业绩

产品收益提升

根据产品收益与上线前对比进行评分，每低5%扣2分。

创新力

新功能/新服务引入数量

根据创新性、市场接受度及实际效果进行评分，每少一个扣5分。

创新力

产品设计优化提案数

根据提案的可行性、实施效果及采纳情况评分，每少一条扣3分。

创新力

跨部门协作创新

根据项目成果、创新性及团队协作表现评分，每项未完成扣5分。

创新力

产品流程优化提案数

根据建议的实施效果及采纳情况评分，每少一条扣3分。

创新力

产品设计新颖性评分

根据产品设计的创新性、美观度及实用性评分，每低10分扣2分。

客户满意度

客户反馈采纳率

根据客户反馈采纳情况评