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- 2026-10-20 发布于江苏
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工作绩效自我评估表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
工作成果
项目完成度
40%
20
根据项目计划完成情况,包括进度、质量、成本控制等方面进行评估。
工作成果
任务完成质量
40%
15
评估任务完成的质量,包括准确性、完整性、创新性等方面。
工作成果
工作成果创新性
40%
10
评估在工作中提出的创新性建议,以及这些建议对工作流程或成果的影响。
工作成果
工作成果影响力
40%
5
评估工作成果对团队或公司整体的影响,包括提升效率、降低成本等方面。
工作成果
工作成果稳定性
40%
10
评估工作成果的稳定性,包括持续性和可靠性。
工作能力
专业技能掌握
30%
15
评估对岗位所需专业技能的掌握程度。
工作能力
学习能力
30%
10
评估学习新知识和技能的能力,包括对新技术的适应性和对新知识的吸收能力。
工作能力
问题解决能力
30%
10
评估在工作中遇到问题时,独立解决问题的能力。
工作能力
团队协作能力
30%
10
评估与团队成员协作的能力,包括沟通、协调和团队精神。
工作能力
时间管理能力
30%
5
评估时间管理能力,包括任务优先级排序和时间的有效利用。
工作态度
责任心
15%
10
评估对工作的责任心,包括主动性、认真性和对
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