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生产车间主任月工作总结及下月计划(2篇)

第一篇

2024年5月，XX车间围绕公司“保产能、提质量、降成本”的月度核心目标，以生产计划为导向，以过程管控为抓手，全面推进各项工作落地，现将本月工作总结及下月计划汇报如下。

一、本月生产任务完成情况

本月公司下达的生产任务为：核心产品A产量15000件、产品B产量8000件、产品C产量5000件，合计28000件。截至5月31日，实际完成产品A15600件（达成率104%）、产品B7840件（达成率98%）、产品C5250件（达成率105%），总达成率102.5%。其中产品B未达标的核心原因是5月12日-15日供应商原材料供应延迟（因上游工厂设备故