分子公司经营成本责任书.docxVIP

分子公司经营成本责任书

为建立健全集团成本管控体系，明确分子公司成本管理的权责边界与目标责任，强化全员成本效益意识，保障集团整体战略目标落地，依据《集团全面预算管理办法》《分子公司绩效考核管理规定》等制度文件，集团总部（以下简称“甲方”）与_____分子公司（以下简称“乙方”）签订本责任书，双方共同信守执行。

一、责任期限

本责任书责任周期为_____年_____月_____日至_____年_____月_____日，与乙方年度经营周期保持一致。年度周期结束后，甲方对乙方成本管控目标完成情况进行全面考核，根据考核结果兑现奖惩，下一年度责任书另行签订。

二、责任主体

1.乙方总经理为经营成本管控第一责任人，对乙方全周期成本管控结果承担首要责任；

2.乙方分管财务、生产、采购、人力、运营的副总经理为各条线成本管控直接责任人，负责本条线成本目标的分解、执行与过程管控；

3.乙方全体员工为成本管控执行主体，承担岗位对应的成本节约责任，纳入个人绩效考核范畴。

三、成本管控总体原则

1.目标导向原则：所有成本管控活动以年度预算目标为核心，确保成本增长幅度低于营业收入增长幅度，成本费用利润率较上年度提升不低于2个百分点；

2.全流程管控原则：覆盖研发、采购、生产、销售、物流、售后、管理全业务链条，实现事前预算、事中监控、事后分析的闭环管理；

3.权责对等原则：甲方授予乙方在