环保公司项目执行团队环境效益与项目进度绩效衡量表.docxVIP

环保公司项目执行团队环境效益与项目进度绩效衡量表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

环境效益

污染物排放量减少率

根据项目实施后污染物排放量的实际减少量与去年同期排放量的比值进行评分，比值越高，得分越高。

30%

环境效益

资源利用率提升率

根据项目实施后资源利用率的实际提升量与去年同期利用率的比例进行评分，比例越高，得分越高。

30%

环境效益

生态保护效果

根据项目实施后生态保护效果的实际情况进行评分，效果越佳，得分越高。

30%

环境效益

环境风险控制

根据项目实施过程中环境风险控制措施的有效性和环境事故的发生情况进行评分，无事故发生或风险控制措施有效，得分越高。

30%

环境效益

公众满意度

根据项目实施后公众对环境保护工作的满意度调查结果进行评分，满意度越高，得分越高。

30%

项目进度

项目按时完成率

根据项目实际完成时间与计划完成时间的对比进行评分，按时完成的项目得分100%，延迟完成的项目根据延迟时间相应扣分。

25%

项目进度

项目成本控制

根据项目实际成本与预算成本的对比进行评分，成本控制在预算范围内得分100%，超出预算则根据超出幅度扣分。

25%

项目进度

项目质量达标率

根据项目实施后质量检测的达标率进行评分，达标率越高，得分越高。

25%

项目进度

项目沟通协调

根据项目实施过程中各方沟通的顺畅程度和是否存