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电信技术支撑中心员工工作KPI考核表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

专业技能（25%）

25%

对核心技术的掌握程度，包括技术原理、操作技能和问题解决能力。

20

专业技能（25%）

25%

系统运维的效率和稳定性，包括故障处理速度和预防措施的有效性。

15

专业技能（25%）

25%

项目实施过程中的执行力、协调能力和结果达成度。

15

专业技能（25%）

25%

技术文档的完整性和准确性，以及对团队成员的指导价值。

15

专业技能（25%）

25%

员工的技术更新能力和对新技术的掌握速度。

20

团队合作（20%）

20%

沟通的及时性、准确性和对团队协作的贡献。

15

团队合作（20%）

20%

跨部门沟通和协作的效果，包括问题解决和资源协调。

15

团队合作（20%）

20%

对团队工作流程、效率提升等方面的贡献。

15

团队合作（20%）

20%

知识分享的频率和质量，包括技术文档和培训。

15

团队合作（20%）

20%

对团队文化的认同和参与度。

20

工作质量（25%）

25%

任务完成的质量和效率，包括工作成果和完成