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建筑建材公司工程项目部现场管理工程师绩效考评表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目管理（25%）

项目进度控制

1.严格按照项目进度计划执行；2.及时调整计划以应对突发状况；3.确保项目进度与预算相符。

25

项目管理（25%）

成本控制

1.严格控制项目成本；2.及时发现并报告成本超支情况；3.提出有效的成本控制措施。

20

项目管理（25%）

质量保证

1.严格执行质量管理体系；2.定期进行质量检查；3.及时处理质量问题。

20

项目管理（25%）

合同管理

1.严格遵守合同条款；2.及时处理合同争议；3.确保合同利益。

15

项目管理（25%）

风险管理

1.定期进行风险评估；2.制定风险应对措施；3.及时处理风险事件。

10

现场管理（25%）

现场安全

1.严格执行安全管理制度；2.定期进行安全检查；3.及时整改安全隐患。

20

现场管理（25%）

现场秩序

1.严格按照施工方案进行施工；2.保持现场整洁有序；3.确保施工质量。

20

现场管理（25%）

现场材料管理

1.严格按照材料清单使用材料；2.及时回收和利用剩余材料；3.减少材料浪费。

20

现场管理（25%）

现场协调

1.与施工队伍保持良好沟通；2