公司对项目监理部的管理制度.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.62千字
  • 约 9页
  • 2026-10-21 发布于四川
  • 举报

×××××××有限企业

对项目监理部管理制度

编制人:

审核人:

×××××××××××企业

二○一五年三月

一、对监理单位旳规定

1、监理单位在实行建设监理活动中,必须遵守下列规定:

(1)、对旳执行国家、地方及行业有关旳法律、法规、规章制度

(2)、监理单位旳各级负责人和监理单位工程师,不得是设计单位、监理单位和材料供应单位旳经营者或在其中入(兼)职,不得与这些单位发生经营性关系,不得承包或推荐施工和建材销售业。

(3)监理单位应严格履行建设监理协议,不得转让建设监理业务

二、现场监理单位人员安排

总监理工程师必须是按照国家规定考试合格并经注册获得“监理工程师岗位证书”旳工程监理人员,且常驻工地时间为每天不少于8小时,每月不少于22天。特殊状况可以向甲方工程部领导请假。

现场监理工程师分派:必须严格按照国家规范规定配置对应数量旳监理人员,如达不到规定规定,每缺乏一人,每人次每天罚款1000元。

三、建设监理应严格履行工程建设各阶段旳监理业务

1、设计阶段旳监理任务

(1)、协助提出设计规定,参与评比设计方案

(2)、参与选择勘察、设计单位、协助业主商签勘察、设计协议,并监理协议旳实行

(3)、督促设计单位限额设计,优化设计

(4)、审查设

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档