行政部绩效评价表.docxVIP

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  • 2026-10-21 发布于江苏
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行政部绩效评价表

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

行政事务管理

25%

文档管理

1.准确性和及时性:对文档的整理、归档和备份工作的准确性以及完成的时间进行评分;2.规范性:按照公司规定的格式和标准进行文档管理。

25

行政事务管理

25%

会议组织

1.会议准备:提前准备会议所需资料,确保会议流程顺畅;2.会议执行:控制会议时间,保证会议效率;3.会议效果:会议目标达成率。

25

行政事务管理

25%

物品采购

1.采购需求准确性:根据部门实际需求进行采购;2.成本控制:在预算范围内完成采购;3.物品质量:采购物品符合使用标准。

25

行政事务管理

25%

车辆管理

1.车辆使用效率:车辆使用率及利用率;2.车辆维护保养:车辆保养及时性及保养质量;3.车辆安全:行驶安全记录。

25

行政事务管理

25%

办公环境维护

1.环境整洁度:办公区域整洁、无杂物;2.安全措施:办公区域安全设施完善,无安全隐患;3.舒适度:办公环境温度、湿度适宜。

25

团队协作

20%

沟通协调

1.沟通及时性:及时回应同事的请求和信息;2.协调效果:协调工作中能达成共识,解决问题效率高;3.团队反馈:同事对沟通协调的满意度。

20

团队协作

20%

跨部门合作

1.合作态度:积极主动与其他部门沟通,寻求合作;2.合作成果:跨部门合作项目

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