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建筑设计院建筑师项目进度绩效衡量表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

项目计划与执行

项目计划准确性

1.项目计划与实际进度偏差率在0-5%之间，得5分；

2.项目计划与实际进度偏差率在5-10%之间，得4分；

3.项目计划与实际进度偏差率在10-15%之间，得3分；

4.项目计划与实际进度偏差率超过15%，得2分。

25%

项目计划与执行

项目进度跟踪及时性

1.每周均能及时跟踪项目进度并调整计划，得5分；

2.每周能跟踪项目进度，但调整计划不及时，得4分；

3.每周能跟踪项目进度，但调整计划较晚，得3分；

4.每周未能及时跟踪项目进度，得2分。

25%

项目计划与执行

项目变更管理

1.项目变更审批流程合规，变更影响最小化，得5分；

2.项目变更审批流程基本合规，变更影响较小，得4分；

3.项目变更审批流程存在偏差，变更影响较大，得3分；

4.项目变更审批流程严重违规，变更影响严重，得2分。

25%

项目计划与执行

项目进度报告质量

1.项目进度报告内容完整、准确、及时，得5分；

2.项目进度报告内容基本完整、准确、及时，得4分；

3.项目进度报告内容存在缺失、不准确或不及时，得3分；

4.项目进度报告内容严重缺失、不准确或不及时，得2分。

25%

项目计划与执行

项目团队协作

1.与团队成员有效