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能源公司采购专员KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

采购管理

采购计划完成率

25%

5

准确制定采购计划，确保采购计划按时完成，无重大延误。

采购管理

采购成本节约率

25%

5

通过合理采购策略，实现采购成本节约，节约率不低于5%。

采购管理

供应商满意度

25%

5

与供应商保持良好沟通，确保供应商满意度达到90%以上。

采购管理

采购流程合规性

25%

5

严格遵守公司采购流程和法规，确保采购流程合规性达到100%。

采购管理

采购订单准确率

25%

5

确保采购订单准确无误，无重大错误。

成本控制

采购成本控制

20%

4

通过成本控制措施，实现采购成本降低，降低率不低于5%。

成本控制

库存周转率

20%

4

通过优化库存管理，提高库存周转率，周转率提高10%以上。

成本控制

供应商议价能力

20%

4

提升与供应商的议价能力，实现采购成本进一步降低，议价能力提高5%以上。

成本控制

采购预算执行率

20%

4

严格按照采购预算执行采购活动，预算执行率不低于95%。

成本控制

成本分析报告质量

20%

4

定期提交成本分析报告，报告质量达到优秀水平。

供应商关系维护

供应商关系稳定性

20%

4

与供应商保持稳定合作关系，供应商