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零售店店长库存管理与店铺效益绩效考评表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

库存管理

库存周转率

25%

25

1.正确预测销售趋势，确保库存充足；2.优化库存结构，减少积压；3.提高库存周转速度，降低库存成本。

库存管理

库存准确率

25%

25

1.定期盘点，确保库存数据准确无误；2.及时处理库存差异，减少损失；3.提高库存管理的效率。

库存管理

库存损耗率

25%

20

1.制定有效的库存管理制度，减少损耗；2.加强库存安全管理，防止盗窃和损坏；3.定期分析损耗原因，采取措施降低损耗。

库存管理

库存调整及时性

25%

30

1.及时响应市场变化，调整库存策略；2.确保库存调整的准确性和及时性；3.减少因库存调整不及时带来的损失。

库存管理

供应商管理

25%

10

1.与供应商建立长期稳定的合作关系；2.优化采购流程，提高采购效率；3.降低采购成本。

销售业绩

销售额

25%

20

1.提高销售技巧，增强客户满意度；2.优化销售策略，提升销售业绩；3.积极拓展新客户，增加销售渠道。

销售业绩

销售增长率

25%

20

1.分析市场趋势，制定有效的销售计划；2.激励销售团队，提高销售积极性；3.优化产品结构，满足市