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2026年医生三基培训计划

一、编制依据与适用范围

本计划依据《中华人民共和国执业医师法》《医疗机构管理条例》《医师定期考核管理办法》及国家卫生健康委关于医务人员「三基三严」培训考核的相关要求制定，结合我院2026年度医疗质量与安全管理目标、等级医院评审标准及上年度医师三基考核薄弱环节进行编制。

适用范围：全院临床、医技科室执业医师及执业助理医师，包括处于规范化培训阶段的住院医师、进修医师（进修时间超过3个月者）。

培训目标：通过系统化、分层级、可量化的基础理论、基本知识、基本技能培训，使各级医师在2026年度基础理论考核合格率达到95%以上，基本技能操作考核合格率达到100%，甲级病历率达90%以上，处方合格率达98%以上，急危重症抢救成功率较上年度提升2个百分点。各科室四手操作配合及基础技能现场抽考达标率≥90%。

文件有效期：2026年1月1日至2026年12月31日。每季度末由医务科根据考核数据对本计划进行动态修订，修订内容经分管副院长审批后发布补充通知。

二、组织管理与责任分工

三基培训实行「院级统筹、科室主责、个人自律」三级管理架构。院级层面管标准、管资源、管考核；科室层面管执行、管带教、管日常督导；个人层面管学习、管训练、管整改。

责任层级

责任主体

核心职责

考核指标（年度）

决策层

分管副院长

审批培训计划与预算，协调培训时间与临床工作的矛盾，出席年度总结会

计划