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岗位绩效目标设定与达成度考评表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

目标设定合理性

目标明确性

20%

4

目标是否清晰明确，是否能够准确传达工作要求。

目标设定合理性

目标挑战性

20%

4

目标是否超出员工当前能力范围，是否具有激励性。

目标设定合理性

目标相关性

20%

4

目标是否与岗位职责和公司战略目标一致。

目标设定合理性

目标时限性

20%

4

目标是否设定了明确的时间框架，是否有助于提高工作效率。

目标设定合理性

目标可衡量性

20%

4

目标是否能够通过具体的数据或指标进行衡量。

目标达成度

完成率

30%

12

实际完成目标的比例，反映员工的工作效率。

目标达成度

质量达标率

30%

12

工作成果的质量是否符合预定标准。

目标达成度

进度控制

30%

12

项目是否按照既定计划推进，是否存在严重延误。

目标达成度

成本控制

30%

12

项目成本是否超出预算，是否存在浪费。

目标达成度

创新性

30%

12

是否在达成目标的过程中采取了创新的方法或思路。

团队合作

沟通协作

25%

10

与团队成员之间的沟通是否有效，协作是否顺畅。

团队合作

团队贡献

25%

10

在团队中是否发挥了积极作用，对团队目标的达成有何贡献。

团队合作

冲突解决

25%

10

在团队出现分歧时，是否能够妥善解决冲突。

团队合作

团队