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- 2026-10-21 发布于江苏
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文化传播活动执行项目经理KPI考核表
姓名
职务
评价人
部门
评价区间
年月---年月
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
项目管理能力
25%
项目规划与控制
包括项目计划的合理性、进度跟踪的准确性、预算控制的严格性以及风险管理的有效性。
6
项目管理能力
25%
资源协调
评估项目团队建设、人员配置的合理性以及物料供应的及时性。
5
项目管理能力
25%
沟通协调
评价内部沟通、外部协调的及时性和有效性,以及跨部门合作的顺畅程度。
5
项目管理能力
25%
质量保证
包括活动内容的准确性、活动执行的规范性和活动效果的评估。
6
项目管理能力
25%
问题解决
评价对突发事件的应对能力、问题解决的效率和效果。
4
活动策划与执行
25%
活动创意与策划
评估活动方案的独特性、创新性和与目标的契合度。
5
活动策划与执行
25%
活动组织与协调
评价活动前的准备、活动中的执行以及活动后的总结。
5
活动策划与执行
25%
现场管理
包括现场安全、秩序维护、设施设备的正常运行等。
4
活动策划与执行
25%
活动效果评估
包括活动目标达成度、受众反响、媒体报道等。
6
活动策划与执行
25%
持续改进
评价对活动反馈的吸收、改进措施的实施以及对未来活动的指导意义。
4
团队协作与领导
20%
团队建设
评估团队成员之间的协作精神、团队凝聚力
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