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  • 2026-10-21 发布于江苏
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文化传播活动执行项目经理KPI考核表.docx

文化传播活动执行项目经理KPI考核表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

项目管理能力

25%

项目规划与控制

包括项目计划的合理性、进度跟踪的准确性、预算控制的严格性以及风险管理的有效性。

6

项目管理能力

25%

资源协调

评估项目团队建设、人员配置的合理性以及物料供应的及时性。

5

项目管理能力

25%

沟通协调

评价内部沟通、外部协调的及时性和有效性,以及跨部门合作的顺畅程度。

5

项目管理能力

25%

质量保证

包括活动内容的准确性、活动执行的规范性和活动效果的评估。

6

项目管理能力

25%

问题解决

评价对突发事件的应对能力、问题解决的效率和效果。

4

活动策划与执行

25%

活动创意与策划

评估活动方案的独特性、创新性和与目标的契合度。

5

活动策划与执行

25%

活动组织与协调

评价活动前的准备、活动中的执行以及活动后的总结。

5

活动策划与执行

25%

现场管理

包括现场安全、秩序维护、设施设备的正常运行等。

4

活动策划与执行

25%

活动效果评估

包括活动目标达成度、受众反响、媒体报道等。

6

活动策划与执行

25%

持续改进

评价对活动反馈的吸收、改进措施的实施以及对未来活动的指导意义。

4

团队协作与领导

20%

团队建设

评估团队成员之间的协作精神、团队凝聚力

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