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集团级消防月活动统筹与考核实施方案

以“全民消防、生命至上——提高自防自救能力”为总主题，依据安委办〔2026〕10号通知，集团层面履行统一部署、标准制定、过程督导、结果考核职责，推动各子公司、各项目部活动落地见效，避免“上热下冷、以文件落实文件”。

二、统筹框架

集团统筹的核心不是替代基层开展活动，而是建立“主题统一、标准统一、考核统一、成果可汇”的管理闭环。重点解决：各层级对“自防自救”理解不一致；实操实训质量缺乏衡量标尺；演练评估流于形式；隐患整改跨单位重复发生。

三、组织架构

集团主要负责人任领导小组组长，安全总监任执行副组长；设标准与培训组、督导抽查组、考核评估组、成果汇总组。各子公司、项目部相应成立执行小组。

四、活动安排

（一）统一部署与标准发布（11月1—5日）。召开集团消防月启动视频会，发布《2026年消防月“自防自救能力”考核标准》，明确各层级必做动作：子公司完成一次跨项目实操抽查；项目部完成全员灭火器/呼吸器实操考核、一次贴近真实火场的疏散演练、一份预案修订页；班组完成本岗位“第一动作”口述考核。统一实操评分表和演练评估表。

（二）分层实操与视频抽查（11月6—20日）。各项目部按标准开展实操实训，集团/区域公司通过视频连线随机抽查：是否“灭真火、出真水”，呼吸器佩戴是否规范，疏散计时是否真实。抽查发现弄虚作假的，该项目当月安全考核降级。

（三）贴近真