胜利油田人才流失防范对策研究.docx

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胜利油田人才流失防范对策研究

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????【摘要】：

????近年来，随着我国市场经济进程的加快，为人才流动提供了宽松的环境，防范人才流失成为许多企业高度重视的问题。笔者通过分析2006-2010年胜利油田管理和专业技术人员流出状况，客观评价了人才流失的风险，并从用人机制、分配机制、培训机制相对滞后三个方面分析了人才流失的原因。针对人才流失的原因提出应从建立科学合理的人才使用机制、收入分配机制、教育培训机制，全力营造栓心留人的环境等四个方面入手，控制和防范人才流失，激励全体员工同心同德，合力推动胜利油田为促进国民经济和区域社会发展做出新的更大贡献。

????【关键词】：胜利油田、人才流失原因、人才流失防范措施

????一、引言

????人才是企业的重要资源，特别是随着中国加入WTO，市场环境的复杂化，人力资本主导市场发展的时代正在到来，企业在市场上的竞争归根结底表现为人才的竞争。可以说，公司无论规模大小，人员多少，性质如何，只有善于用好经营管理、专业技术、技能操作等各种各样的人才，才能在激烈的市场竞争中掌握主动权，有的企业因为吸引了人才而获得迅速发展，有的企业因为人才流失而造成重大损失。胜利油田作为国有特大型企业，人力资源丰富，各类人才济济，但近年来，国家的政策法规、企业所处地理位置、信息技术迅猛发展等客观因素，同企业自身用人机制、分配机制、激励机制相对滞后等主观因