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企业薪酬问题研究

摘要薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。在当前经济时代，企业设计薪酬方案的主要目的是满足企业战略发展的需要，即以所谓“有竞争力的薪酬”聘请合适的员工。中国已经加入WTO，中国的石油公司要同世界各国的石油公司进行竞争，其中最重要的一点是人才的竞争。如何设计和建立一套科学的、适合我国石油企业发展需要的新的薪酬管理制度，吸引、留住和激励优秀的人才，无论是对于个人的前途，还是公司的长远发展都是至关重要的。本论文研究的主要目的就是通过对孤东采油厂的薪酬分配现状进行分析和研究，根据石油企业的特点和薪酬分配改革的需要，对孤东采油厂的薪酬分配方案进行重新设计，以期对该采油厂的薪酬改革起到一定的指导和借鉴意义。

本论文共分三部分：第一部分简要阐述本论文的研究背景、意义和研究目标；第二部分对孤东采油厂目前薪酬管理中存在的问题进行分析；第三部分结合薪酬理论，设计适合孤东采油厂特点的薪酬方案，并通过对新的薪酬方案运行情况评估，指出下一步研究的重点和方向。

笔者在完成论文的过程中，综合采用了企业调研、信息搜集、人员访谈及问卷调查等多种研究方法，在对目前该采油厂薪酬分配现状进行充分调查、分析的基础上，通过查阅有关文献资料及同人力资源部门等多方面结合，针对孤东采油厂设计出了一套薪酬分配方案，并就该方案及其应用情况进行了评价。

【关键词】薪酬