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- 2026-10-21 发布于江苏
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物流仓储管理主管库存控制与配送优化绩效考评表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门负责人评分
库存控制能力
库存准确性
25%
5
评估库存记录与实际库存的一致性,准确性越高得分越高。
库存控制能力
库存周转率
25%
5
评估库存的周转速度,周转率越高得分越高。
库存控制能力
库存损耗率
25%
5
评估库存损耗情况,损耗率越低得分越高。
库存控制能力
库存调整效率
25%
5
评估库存调整的效率,调整时间越短得分越高。
库存控制能力
库存管理信息化水平
25%
5
评估库存管理的信息化程度,应用率越高得分越高。
配送效率
配送准时率
25%
5
评估配送任务的准时完成情况,准时率越高得分越高。
配送效率
配送成本控制
25%
5
评估配送过程中的成本控制情况,成本低于预算得分越高。
配送效率
配送路径优化
25%
5
评估配送路径的优化效果,效率提升越高得分越高。
配送效率
配送服务质量
25%
5
评估配送服务质量,客户满意度越高得分越高。
配送效率
配送响应速度
25%
5
评估配送任务的响应速度,响应时间越短得分越高。
团队协作与领导力
团队凝聚力
20%
5
评估团队内部的协作与凝聚力,评分越高得分越高。
团队协作与领导力
领导力
20%
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