制造计划调度员生产计划与组织能力考核绩效表.docxVIP

制造计划调度员生产计划与组织能力考核绩效表

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

生产计划能力

25%

生产计划准确性

评估生产计划的准确性，包括物料需求、生产进度、生产成本等，以确保计划的实施。

10

生产计划能力

25%

生产计划及时性

评估生产计划的及时性，包括对市场变化的快速响应能力。

10

生产计划能力

25%

生产计划调整能力

评估在生产过程中对计划的调整能力，包括应对突发事件和优化生产流程。

10

生产计划能力

25%

生产计划执行率

评估生产计划的执行情况，包括实际生产与计划的匹配度。

10

生产计划能力

25%

生产计划资源利用率

评估生产计划对资源的合理利用情况，包括物料、人力、设备等。

5

调度执行能力

20%

调度效率

评估调度工作的效率，包括对生产任务的合理分配和优先级排序。

8

调度执行能力

20%

调度准确性

评估调度任务的准确性，包括对生产任务的正确执行。

8

调度执行能力

20%

应急调度能力

评估在突发事件发生时的调度调整能力。

8

调度执行能力

20%

调度沟通协调能力

评估调度工作与其他部门的沟通协调能力。

8

调度执行能力

20%

调度信息反馈能力

评估调度对生产现场信息的反馈速度和准确性。

4

团队协作能力

25%

团队协作精神

评估制造计划调度员在团队中的协作精神。

10

团队协作能力

25%

团队问题解