物业小区投诉处理部管理制度及处置流程
一、投诉处理部管理制度
1.组织架构与岗位职责
针对建筑面积5万㎡以上、住户1000户以上的居住小区,投诉处理部按以下标准配置人员:设置部门主管1名,接线归档专员1名,外勤处置专员按每3000户配置1名,不足3000户配置1名,3000-6000户配置2名,6000户以上配置3名及以上,确保满足小区投诉处置需求。
各岗位职责明确如下:
(1)部门主管:①全面负责小区投诉处理部日常管理,制定月度工作计划,分解考核指标,落实岗位责任;②牵头制定小区投诉处置应急预案,组织开展部门培训与应急演练,提升团队处置能力;③审核二级及以上投诉处置方案,牵头处置重大投诉、群
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