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2026年新媒体团队协作与项目管理习题集

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题

1.在2026年的新媒体团队管理中，为了应对流量的快速波动，最推荐采用的项目管理模式是

A.瀑布式管理

B.敏捷开发与迭代

C.甘特图线性管理

D.固定周期管理

2.某新媒体团队引入了AIGC工具辅助内容生产，以下哪项描述最符合“人机协作”的最佳实践？

A.完全依赖AI生成文案，人工仅做简单发布

B.AI负责数据收集与基础文案生成，人工负责创意策划与最终审核

C.AI负责视频剪辑，人工完全不参与技术环节

D.AI负责所有决策，人工仅负责执行指令

3.在跨部门（如市场部与产品部）协作项目中，当双方因资源分配产生冲突时，项目经理首先应采取的沟通策略是

A.直接向上级汇报，要求上级裁决

B.双方各退一步，重新分配资源

C.建立共同目标，寻找利益交集

D.暂停沟通，各自继续推进工作

4.新媒体团队在进行周会复盘时，OKR（目标与关键结果）工具主要用于衡量

A.团队成员的考勤情况

B.项目里程碑的达成进度

C.个人情绪状态

D.设备的维护情况

5.下列哪项不属于新媒体团队中“部落式”组织架构的特点？

A.强调扁平化管理

B.决策速度极快

C.依赖严格的层级汇报

D.强调共同价值观

6.在项目管理中，SO