2026年中级经济师工商管理模拟试题一轮复习管理学基础.docxVIP

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2026年中级经济师工商管理模拟试题一轮复习管理学基础.docx

2026年中级经济师工商管理模拟试题一轮复习管理学基础

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

1.单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)

1.管理幅度与管理层次成反比关系,在组织规模一定的情况下,管理幅度越宽,则管理层次越()。

2.根据西蒙的管理决策理论,决策过程包括情报活动、设计活动、选择活动和()。

3.计划工作的核心是()。

4.下列关于目标管理(MBO)的描述中,错误的是()。

5.在决策的备选方案中,能够满足决策者对某一指标或所有指标要求的方案是()。

6.直线职能制组织结构的典型特征是()。

7.矩阵结构的主要缺点是()。

8.事业部制结构的主要优点是()。

9.直线职权是指直线人员所拥有的决策权、指挥权以及()。

10.参谋职权包括提供咨询、建议权以及()。

11.根据领导生命周期理论,当下属处于不成熟阶段,领导者应采取的领导方式是()。

12.激励过程的核心环节是()。

13.马斯洛需求层次理论将人的需求从低到高分为五个层次,其中最高层次的需求是()。

14.赫茨伯格的双因素理论中,能够防止员工产生不满意情绪的因素属于()。

15.期望理论认为,激励力等于()乘以效价。

16.公平理论指出,当员工感到不公平时,可能采取的调整方式

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