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（共24页PPT）GoogleOKR原版中文版.pptx

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    作为世界上最成功的互联网公司Google怎么做管理的？

    一个例子o我今天的目的是什么？让你们尽快落实OKR来管理自己的团队KR衡量我目标达成的标准？1.按时完成我的演讲2.介绍为期三个月的OKR样例3.说服你们建立OKR系统进行试验

    另一个例子

    干嘛要用OKR？直观思考——目标突出高效沟通——完全透明简单管理——进程明确凝聚资源——上下一致

    ——公司共同目标——部门目标标准OKR流程——团队目标——个人目标

    交流形式经理与员工

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