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工程现场安全常态化管理规则

我干工程现场管理快二十年了，见过太多本该避免的悲剧：有刚满二十岁的小伙子因为没做日常安全教育，图省事绕开临边防护摔下基坑，有干了几十年的老班长因为嫌每天检查钢丝绳麻烦，断丝的吊绳吊物脱落砸伤了人，这些事故大半都不是因为没有安全制度，而是安全管理一阵紧一阵松，检查来了抓两天，赶进度的时候就扔到一边，说白了就是没做到常态化。工程现场安全常态化管理，从来不是挂在墙上给别人看的口号，是写给每一个上工兄弟的保命规则，所有规则的核心，就是把安全要求融入每一天的施工，变成所有人都习惯的日常，接下来我就结合这么多年的从业经验，把具体的规则梳理清楚。

1安全常态化管理的基础保障规则

要做常态化管理，首先得把基础打牢，不能底子虚浮，谈什么日常坚持都是白搭。基础保障主要从三个层面落实现则。

1.1人员安全教育与准入常态化

很多项目觉得安全教育就是新工人进场做一次三级教育，签个字就完事了，这完全是走形式，常态化要求安全教育天天做、人人做，没有例外。首先是准入环节，不管是新进场的工人，还是转场来的老工人，哪怕你干了一辈子工程，进我们现场之前必须重新做安全教育，考核合格才能发上岗证，缺了这一步谁都不能进场，我前几年在一个市政项目就碰见过，一个老工人转场过来，包工头说他都懂，不用培训，结果他不知道项目上新挖的基坑周边埋了电缆，挖土的时候给挖破了，差点出触电事故，从那之后我们这儿谁