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进取文化持续激活培训方案

我做企业文化落地相关工作快十年了，见过太多把进取文化做成墙上标语、开完一次培训就没下文的例子，也亲眼看着我们公司从十几人的小团队走到现在几百人的规模，一开始大家挤在小办公室里加班抢项目、碰到问题一起上的那股劲，慢慢在部分员工身上淡了：老员工待久了开始求稳躺平，碰到新任务先往后缩；新员工进来感受不到向上的氛围，刚毕业就学着“摸鱼”；部分中层管理者自己安于现状，还压着团队不让折腾，就怕出问题影响自己的位置。这段时间我跟二十多个不同部门的员工聊过，好多人说不是不想变好，就是不知道怎么突破，也怕自己折腾半天没结果还挨骂，说白了就是进取文化没激活，大家心里那股向上的劲被藏起来了。基于这个现状，我牵头做了这个进取文化持续激活培训方案，核心就是不搞虚头巴脑的口号，真真正正把进取文化落到每个人的日常工作里，持续激活大家的内驱力，让公司和个人一起往上走。

1培训方案的核心背景与目标

1.1方案推出的核心动因

说句实在话，我们现在不是缺文化定义，公司墙上早就挂着进取文化的解释，缺的是让大家认同、践行进取文化的路径。我这段时间整理员工访谈记录的时候，总结了三个最突出的问题：第一是认知错位，很多人觉得“进取就是给公司干活，就是老板让我们卷”，完全没把进取跟自己的成长、收入挂钩，觉得进了公司就该安稳拿工资，闯是年轻人的事，跟自己没关系；第二是动力不足，不管是老员工还是新员工，碰