2026年吉林长春质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案.docxVIP

2026年吉林长春质量专业能力考试（精益现场管理工程师）题库及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.精益现场管理的核心是消除浪费，下列哪一项不属于丰田生产方式定义的“七大浪费”？

A.过量生产

B.等待

C.库存

D.加班

答案：D

解析：七大浪费包括过量生产、等待、搬运、过度加工、库存、动作和缺陷，加班不在其列。

2.在5S管理中，“清扫”更准确的含义是（）。

A.清除垃圾和灰尘，保持环境整洁

B.清除脏污的同时检查设备是否异常

C.将物品恢复到标准位置

D.制定清洁标准并执行

答案：B

解析：清扫不仅是打扫卫生，更重要的是通过清洁过程发现设备泄漏、松动等异常。

3.标准作业的三要素是（）。

A.节拍时间、作业顺序、标准在制品

B.生产节拍、生产批量、设备布局

C.标准工时、作业流程、质量控制

D.作业步骤、人员配置、物料配送

答案：A

4.价值流图（VSM）的核心作用是（）。

A.识别生产过程中的增值与非增值活动

B.控制产品质量波动

C.制定设备维护计划

D.计算产品成本

答案：A

5.“自働化”（Jidoka）区别于“自动化”的关键在于（）。

A.设备具有自动判断并停止的能力

B.设备运行速度更高

C.由机器完全替代人工

D.不需要人的干预

答案：A

6.PDCA循环中的“C”代表（）。