《工程项目管理》_第2章.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.37万字
  • 约 65页
  • 2026-10-22 发布于广东
  • 举报

表2-2基本报表与评价指标之间的关系返回图2-6决策树返回2.4工程项目可行性研究

(3)避免项目方案的多变.(4)保证项目不超支、不延误.(5)对项目因素的变化心中有数.(6)达到投资的最佳经济效果.随着项目建设阶段的变化,可调整余地越来越小,成本变动越来越大.因此业主应注意两者之间的这种关系,以及合理的可行性研究和合理的设计给项目带来的好处.2.工程项目可行性研究的主要作用(1)作为项目投资决策的依据.上一页下一页返回2.4工程项目可行性研究

(2)作为筹集资金和向银行申请贷款的依据.(3)作为该项目的科研试验、机构设置、职工培训、生产组织的依据.(4)作为向当地政府、规划部门、环境保护部门申请建设执照的依据.(5)作为该项目工程建设的基础资料.(6)作为对该项目考核的依据.三、可行性研究的程序与阶段划分国外可行性研究工作分为投资机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究三个阶段.各个研究阶段的目的、任务、要求以及所需时间和费用各不相同,其研究的深度和可靠程度也不同,见表2-1.需要说明的是,不是每个项目的可行性研究工作都必须经历上述三个阶段.上一页下一页返回2.4工程项目可行性研究

在我国,重大工程项目的可行性研究,也要经历上述三个阶段.一般工业工程项目,按要求需要经历项目建议书和可行性研究两个阶段,其工作程序

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档