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供应链主管年度个人述职报告

202X年度我担任公司供应链部主管一职，全年统筹采购管理、仓储调度、物流配送、供应商全生命周期管理四大核心模块工作，带领12人团队对接公司3个事业部、17个线下门店、2个电商仓的供应链需求，全年核心KPI综合完成率达97.2%，较上年度提升4.8个百分点，现将全年履职情况、存在问题及下年度工作计划述职如下：

一、202X年度核心工作完成情况

（一）采购成本管控超额完成目标

全年累计完成采购额1.28亿元，同比202X-1年度增长18.7%，匹配公司全年营收23%的增速需求，其中生产原材料采购9200万元，运营物资采购2100万元，营销物料采购1500万元。通过分层议