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建设工程质量奖惩制度

一、目的

为加强建设工程质量管理，调动项目管理人员的积极性和创造性，提高工程质量水平，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于本公司所有工程建设项目中质量奖惩的管理活动。

三、编制依据

1.《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）

2.《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2017）

3.《企业职工奖惩条例》

四、术语和定义

质量奖惩：是指对在工程质量管理中做出突出贡献的单位和个人给予奖励，对在工程质量管理中违反规定、造成质量事故的单位和个人给予处罚的活动。

五、职责分工

5.1企业主要负责人主要职责

1.建立质量奖惩制度。

2.保证质量奖惩所需资源。

3.督促质量奖惩工作。

4.审批质量奖惩方案。

5.2项目负责人主要职责

1.组织质量奖惩申报。

2.组织质量奖惩评审。

3.组织质量奖惩实施。

4.建立质量奖惩台账。

5.3质量管理部门主要职责

1.负责质量奖惩管理。

2.编制质量奖惩方案。

3.指导质量奖惩工作。

4.建立质量奖惩档案。

六、工作程序

6.1质量奖励

1.对在工程质量管理中做出突出贡献的单位和个人，给予奖励。

2.质量奖励包括：荣誉称号、奖金、晋升等。

3.质量奖励应经审批。

4.质量奖励应形成书面记录。

6.2质量处罚

1.对在工程质量管理中违反规定、造成质量事故