QR-XZ-059风险和机遇评估分析表.xlsVIP

环境

过程

质量

风险和机遇评估分析表QR-XZ-059

类别：■质量□环境□过程

序号

风险和机遇来源

（内部/外部）

风险和机遇内容

风险分析

管理措施

责任部门/人

实施时间

(开始－完成)

评价措施有效性

严重程度

发生概率

可探测性

RPN

风险级别

内部

财务状况良好，资金投入充足。

低

财务监管

财务部

持续

有效

公司有良好的企业文化，给所有员工良好的工作环境和成长机会。

持续维持并改进

行政部

公司提供有竞争力的薪资福利待遇，吸引优秀人才加入。目前公司人员设计开发能力处于行业领先水平。

中

人员招聘和培训

公司属小型公司，市场开发不力会导致公司经营困难。

高

持续关注市场需求及变化，设定销售目标并考核。

总经理

外部

外来务工人员减少，招工难，用工成本增加。

人员招聘和培训

公司创立时间不长，对本行业技术积累和沉淀还不足，对行业的认知度较低。

引入技术人才，并开发市场潜力

生产部

本公司从事的产品质量稳定，但在市场中同行也多，而且同行许多知名企业，竞争压力大。

加大市场开发

市场部

目前市场上同行方面的高端品牌不多，市场属于培育阶段，谁优先创立品牌并得到认可，谁将从市场中脱颖而出。

加大设计开发投入，开发新产品并积极布局中高端市场。

类别：□质量□环境■过程

客户开发，合同评审过程

1.对市场需要产品的发展趋势判断失误。