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2026年医院食堂管理乱象专项整治报告

一、整治背景与总体情况

2026年以来，我院深入贯彻落实卫生健康系统关于后勤保障领域突出问题治理的部署要求，聚焦医院食堂管理中群众反映强烈的“微腐败”和作风问题，成立由纪委书记牵头，审计、财务、后勤、工会及职工代表参与的专项工作组，对全院职工食堂、营养食堂及对外承包经营的餐饮服务网点开展为期六个月的专项整治。本次整治覆盖食堂管理制度、采购流程、财务管理、食品卫生、服务质量和廉政风险排查六个维度，共发现并整改问题XX项，完善制度XX项，追缴违规资金XX万元，约谈相关责任人XX人次。通过对医院食堂全链条、无死角的专项治理，有效遏制了管理乱象，提升了患者和职工的满意度，现将有关情况报告如下。

二、排查发现的主要问题

（一）采购环节失守，利益输送链条隐蔽

经查，食堂原材采购长期由个别管理人员指定供应商，未严格实行公开招标或比价程序。2025年10月至2026年3月期间，大米、食用油、肉类等大宗食材采购价格明显高于周边农贸市场和兄弟医院同类产品均价，部分品类价差超过15%。调查发现，供应商与食堂管理人员存在亲属关系，且通过虚增采购数量、以次充好、开具虚假发票等方式套取资金。审计账目显示，仅冻品肉类一项，半年内就存在异常损耗报损XX公斤，折算金额XX万元。采购验收环节流于形式，无专人复秤，无影像留存，入库单与送货单不一致情形多达XX次。

（二）财务管理混