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工程变更管理制度

一、目的

为规范工程变更管理，控制工程变更对质量、安全、进度和投资的影响，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于本公司所有工程建设项目中工程变更的管理活动。

三、编制依据

1.《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）

2.《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）

3.《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）

四、术语和定义

工程变更：是指对施工图设计文件、施工组织设计、施工方案等进行的修改、补充和完善。

五、职责分工

5.1建设单位主要职责

1.审批工程变更。

2.评估工程变更对投资的影响。

3.协调解决工程变更中的问题。

5.2设计单位主要职责

1.提出工程变更建议。

2.出具工程变更文件。

3.参与工程变更评审。

5.3监理单位主要职责

1.审查工程变更。

2.评估工程变更对质量、安全、进度和投资的影响。

3.监督工程变更实施。

5.4施工单位主要职责

1.提出工程变更建议。

2.实施工程变更。

3.保存工程变更记录。

六、工作程序

6.1工程变更提出

1.工程变更可由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位提出。

2.工程变更应说明变更原因、变更内容、变更方案等。

3.工程变更应形成书面记录。

6.2工程变更审查

1.监理单位审查工程变更。

2.审查内容包括：变更必