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人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书

POSITIONDESCRIPTION岗位说明书

总经理（总裁）

使用说明：此为岗位说明书标准模板，设置项目与内容相对完整，仅供参考，因每个企业的实际情况不一样，需要根据自身需求实施选择性使用或实施合理调整；其中的业绩衡量标准，这里不再详细列出，企业须结合实际的绩效考评要求实施相关描述，或在说明书中取消而在绩效考评环节中突出。

基本信息：

职务名称

总经理

工作性质

直属上级

董事长

职位代码

工作地点

所辖人员

定员人数

所在部门

审核人

职系

直属部门

董事会

批准人

董事长

职等职级

工资等级

填写日期

工作概述：

制订与开展公司整体战略与年度经营计划；设立良好的协调渠道；设立与完善公司的管理体系与组织结构建设高效的组织团队；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标与发展目标。

工作职责：

时间分配

主要职责

职责描述

业绩衡量标准

25%

制订与开展公司整体战略与年度经营计划

根据董事会或集团公司提交的战略目标，制订公司战略，提交公司的业务规划、经营方针与经营形式，经（集团）公司或董事会确定后负责实施并根据内外部环境变化进行调整

略

根据董事会下发的年度经营目标组织制订、修改、开展公司年度经营计划；监督、控制经营计划